Porta giratória no SNS: quando a confiança pública é tratada como detalhe administrativo
BOX DE FACTOS
- O Governo aprovou novas administrações para as ULS de São José e Amadora-Sintra.
- Miguel Paiva foi indicado para a ULS São José, com destaque mediático para a sua ligação partidária.
- Sandra Cavaca foi escolhida para a ULS Amadora-Sintra, gerando debate sobre adequação de perfil hospitalar.
- O ponto central não são nomes: é a ausência de critérios públicos mensuráveis e prestação de contas efectiva.
A Porta Giratória da Saúde: Trocam-se os Crachás, Fica a Mediocridade
Ontem, um perfil improvável para um projecto de energias renováveis. Hoje, novas nomeações no coração do SNS com o mesmo perfume velho: decisões de alto impacto embrulhadas em linguagem administrativa, servidas ao público sem explicação substantiva e sem exame de mérito comparável. A liturgia repete-se: "foi decidido", "foi aprovado", "foi nomeado". E a pergunta fundamental fica sempre por responder: porquê esta pessoa e não outra, com que critérios, com que metas, com que responsabilidade?
O problema não é ideológico; é estrutural. Se a confiança pública depende da qualidade da governação, então nomeações opacas são corrosão institucional em câmara lenta. O cidadão não exige santos, exige método. Não exige unanimidade, exige transparência. Não exige perfeição, exige resultados verificáveis. Mas entre nós, continua a prosperar a lógica da rotação: sai uma equipa, entra outra, muda o nome na porta, mantém-se o nevoeiro nos critérios.
O que devia ser obrigatório e não é
Cada nomeação para a saúde pública devia trazer, no próprio acto, um contrato de desempenho público: objectivos trimestrais, indicadores clínicos e operacionais, tempos de espera, retenção de profissionais, execução orçamental e auditoria independente com publicação integral. Sem isto, a discussão degrada-se num ruído partidário estéril: de um lado a claque, do outro a indignação, e no meio o doente — sempre o doente.
Quando um Estado normaliza a substituição do mérito pelo alinhamento, não está apenas a cometer um erro técnico. Está a enviar uma mensagem moral: "a competência é opcional". E um país onde a competência é opcional transforma a excelência numa excentricidade e a mediocridade num protocolo.
Epílogo
A porta giratória não gira por acaso; gira porque ninguém a trava. E enquanto não houver escrutínio com dentes, avaliação pública séria e consequências reais para más decisões, continuaremos a assistir ao mesmo espectáculo: a governação como casting, a saúde como cenário, o cidadão como figurante.
No Estado da aparência, a competência torna-se acto de resistência.
Declaração Editorial
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