O Portugal Tecnológico: o "Excel dos Flintstones" e a revolução que chega sempre amanhã

1) O "Excel" não é o vilão — é o sintoma

O drama não é haver folhas de cálculo. O drama é o Estado como colcha de retalhos: dezenas de sistemas que não falam entre si, classificações contabilísticas que mudam de linguagem conforme o corredor, processos desenhados para assinar papéis (ou PDFs) e não para produzir verdade operacional. Um Excel, nesta paisagem, é apenas a fita-cola que tenta segurar um navio feito de pastas partilhadas.

2) A dimensão do monstro: 800 entidades, 700 mil pessoas

Quando a despesa está espalhada por cerca de 800 entidades, com ~700 mil pessoas no perímetro, a tecnologia deixa de ser "um software" e passa a ser governação: dados comuns, regras comuns, auditoria comum, responsabilização comum. Sem isto, a "revolução tecnológica" vira o clássico: um concurso, uma consultora, um slide deck, e o regresso ao costume, o "serviço do costume como no tempo dos avós,".

3) Revolução a sério: o que teria de mudar (e dói só de escrever)

Uma transformação com dentes (e não cosmética) teria, pelo menos, cinco pilares:

• Arquitectura única de gestão financeira (plataforma integrada, não "ilhas" por organismo).
• Modelo de dados comum (classificações, centros de custo, compromissos, contratos, fornecedores).
• Rastreabilidade total (quem aprovou, quando, com que base, com que verba, com que impacto).
• Planeamento e execução em tempo útil (não "descobrir" em Outubro o que já estava morto em Março).
• Cultura de decisão (usar a informação para gerir — e não para "cumprir ritual").

4) A ironia final: a Autoridade Tributária é o espelho que acusa

O ministro apontou a Autoridade Tributária como referência de eficiência. E aqui está a faca: quando o Estado quer cobrar, a tecnologia aparece, afina, cruza dados, automatiza, vigia. Quando o Estado quer gastar bem, a tecnologia adormece em comissões, grupos de trabalho, e "soluções do final dos anos 90". O país aprende depressa a fiscalizar cidadãos — mas demora uma vida a fiscalizar-se a si próprio.

5) O Portugal tecnológico que eu quero ver (e não apenas ouvir)

Eu quero ver um Estado onde a despesa pública não seja uma névoa administrativa. Onde um cidadão possa perceber, sem decifrar hieróglifos, o ciclo de um euro: do orçamento ao pagamento, do contrato ao resultado. E quero ver isto não por fetiche digital — mas por higiene democrática. Porque opacidade é o berço natural de desperdício, clientelismo e impunidade.

Epílogo: um meme não substitui uma reforma

"Excel dos Flintstones" é uma frase que cola. Mas frases não pagam a 30 dias, não limpam processos, não unem sistemas, não criam disciplina, não cortam redundâncias, não enfrentam feudos. Se a revolução vier, há-de fazer barulho — não em entrevistas, mas em resultados. Até lá, continuamos no filme antigo: tecnologia de futuro, governança do passado, e um país a tentar correr com sapatos de pedra.