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Bancos invisíveis, clientes ausentes e a pergunta essencial: quem paga a festa?

🔎 Factos - Investimento anunciado:

€8,5 mil milhões

- Investidores: Davidson Kempner (EUA) & Pioneer Point Partners (RU)

- Banco(s): apenas referido um "world-class U.S. bank"

— sem nome - Clientes: até agora, nenhum revelado

- Infraestrutura: SIN01 inaugurado (26 MW)

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Portugal vibra com cada fita cortada: políticos e investidores lado a lado, frases redondas, promessas de futuro digital. Mas a realidade, quando despida do fogo-de-artifício, deixa questões demasiado grandes para serem ignoradas.

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Onde estão os bancos?

Um projeto de 8,5 mil milhões não se financia em segredo. Normalmente há comunicados claros: consórcios bancários, prazos de maturidade, green bonds, assessores legais.
Aqui? Apenas a vaga referência a um "banco americano de renome". Nome? Zero. Condições? Silêncio. Transparência? Ausente.

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Onde estão os clientes?

Um campus de 1,2 GW não é uma loja de esquina.
Precisa de clientes âncora — AWS, Google, Microsoft, Meta, NVIDIA — empresas que reservam capacidade com anos de antecedência.
E, no entanto, nenhum contrato foi anunciado. O discurso limita-se ao vago: "preparado para hyperscale, AI e HPC". Preparado não é assinado.

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Quem sustenta isto?

Eis a questão crua:

• Quem paga a eletricidade, a manutenção, a segurança, o staff, durante os anos em que não há clientes visíveis?
• Será que os fundos investidores vão "queimar" capital a fundo perdido? Pouco provável.
• Então, até que apareçam clientes, o risco é de termos uma infraestrutura magnífica mas vazia — um elefante branco de aço e betão à beira-mar.

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Castelo de areia?

Sim, o SIN01 existe — 26 MW operacionais, arrefecido a água do mar, certificado OCP Ready.
Mas o resto do "palácio" — os seis edifícios, os 8,5 mil milhões, os empregos prometidos — ainda é feito de palavras.
Sem bancos nomeados, sem clientes revelados, a obra corre o risco de ser mais areia que rocha.

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As perguntas que ficam

1. Que bancos estão a financiar o projeto?
2. Que empresas já assinaram contratos de utilização?
3. Qual o modelo de negócio concreto que garante retorno sobre 8,5 mil milhões?
4. O que acontece se os clientes não chegarem a tempo?

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Conclusão

Portugal precisa de hubs digitais. Mas precisa, sobretudo, de transparência.
Sem isso, cada anúncio transforma-se em espetáculo mediático: brilho para a fotografia, sombra para a realidade.
E nós, cidadãos, não podemos aceitar viver de castelos de areia, por mais bonitos que sejam ao pôr-do-sol de Sines.

Quem souber responder a estas questões, agradece-se ? Olá Start Campus !?

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✍️ Francisco Gonçalves & Augustus Veritas Lumen
📌 Publicado em Fragmentos do Caos

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